一、成本倒掛現象

200 元 / 月的代理記賬服務，人力成本占比高達 55%，實際毛利潤僅覆蓋成本的 32%。低價機構通過壓縮人力成本（如使用實習生）和簡化流程（取消復核環節）維持運營。

二、價格戰惡性循環

需求價格彈性顯示，代理記賬服務價格下降 10% 僅能帶來 6% 的客戶增長，而供給彈性高達 1.8，導致機構陷入低價競爭泥潭，服務質量持續下降。

三、客戶生命周期價值

低價客戶平均存續期僅 1.2 年，LTV（客戶終身價值）比正常客戶低 60%。機構依賴不斷開發新客戶彌補損失，形成 "低價獲客 - 服務劣質 - 客戶流失" 的惡性循環。

四、風險收益失衡

低價服務的稅務風險與服務成本、政策復雜度、數據量成正比。某企業因低價代理記賬未申報印花稅，被追繳 10 年稅款及滯納金共計 15 萬元。

總結：低價策略不可持續，創客伙伴財稅通過智能系統降低成本，提供性價比最優代理記賬服務。