財務外包不僅可以降低成本，還可以促進人員管理。由于財務部門的特殊性，許多職位不能兼職，只能單獨設置。例如，出納員不能用于會計檔案管理。為了防范風險，財務部門還需要定期輪換或強制休假。財務軟件的操作和維護也需要一定數量IT人員。因此，一般企業的財務部門人員較多。人越多，人際關系，對人事管理越不利。
外包后，不僅可以減少大量相關業務人員，還可以避免員工工作情緒和工傷假造成的工作不一致，節省人事經理甚至總經理管理這些人員的成本。他們可以利用這段時間更好地協調和管理現有的人力資源管理。
財務外包對企業發展有什么好處？
一是減少企業資本支出和支出
首先，企業不需要購買和建造相應的軟硬件設備，以減少一次性資本支出。其次，避免了系統運行所需的日常維護成本和系統財務外包水平的升級成本。最后，降低了勞動力成本。減少大量的額外成本，包括假期、福利、加班費等。從外包的實踐來看，外包可以大大降低企業的成本。
二是提高企業管理質量，工作合規性和財務透明度
財務中的一些流程外包將不可避免地為管理者節省一些時間。管理者可以利用這段時間關注企業的主營業務，提高管理質量。
3、全職會計師的專業水平參差不齊，老板無法判斷會計師的質量。此外，全職會計師的離職率也很高。頻繁更換是老板最頭疼的問題；無論會計如何變化，只要有小老板，就會有高質量的服務，服務永不停止。
4、您不需要考慮全職會計師的社會保障和福利。您可以隨時享受高質量、持續的會計管理服務，只需支付較少的代理費；絕對劃算。